經營管理研究社

一個人在職業生涯當中若要不斷地往更高的境界提升、突破，具備足以擔當大任的條件，則必須要使自己培養成為一位「大將之才」，亦即格局要大。但並非一蹴可及，必須從基層開始就要有正確的觀念、思維，長久下來，才能具備充分的條件而足以成其「大」。 更多詳細內容請點閱以下連結： 文章連結： 杜書伍：主管格局的自我培養 資料來源： 人才培訓網

  本文利用了一篇故事實例，帶領大家探討在職場工作上較為重要的管理意涵。  前幾天早上，我搭捷運去了一趟【大坪林捷運站】。 在台北車站搭上新店線的捷運時，車廂算滿空的，所以我選了個面對行車方向近窗的位置坐了下來。 這位置的前方另外有兩個跟車門平行的位置，所以在我正前面剛好坐了一個阿婆。 為何講這故事呢。 因為這個平凡的問路故事，其實有幾個非常大的【管理意涵】。 更多詳細內容請點閱以下連結：  文章連結：張國洋 JOE CHANG 阿婆問路，以及常見的工期預估盲點 資料來源： projectup 若有轉貼需求，請來信討論。 轉貼時禁止修改內容及標題、須保持所有連結、禁止商業使用，並且必須註明原文標題、連結、及作者訊息。