經營管理研究社

  百年前說出「勞工只要帶雙手來為我工作，不需要帶大腦」的亨利．福特（ Henry Ford ），或許從未想過未來，工作者的手可能將被機器取代、只剩下大腦還有點價值。   市場變動的速度已不可同日而語，而當企業領導者都在風口浪尖上，談創新、為組織尋找生存方法時，組織卻仍沿用百年前的工作法則管理人才，恐怕會成為企業成長的絆腳石。   阿里巴巴創辦人馬雲在《未來已來》中曾說：「經營企業，一定要思考 10 年後的事。因為今天開始做，明天就會贏的事，已經不多了。」     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 主管們，你的「管理腦」更新了嗎？迎接未來的 8 大管理法則   資料來源： 經理人

    我自己這幾年一直有個感覺，總覺得我們的環境太過於著重「領導議題」了。 而且總會在談論這議題時有意無意間把「領導跟管理」拿來比較。 這讓我一直覺得有種隱隱的不妥。   以商學院或是管理學院為例。通常商學院都會有「管理概論」之類的課題，課程中都會拿「領導與管理」來做分析。老師上課時，都不免俗的暗示「領導好於管理」。比方說，會提「領導人代表靈活、有魅力、帶領團隊」；而管理者則在刻板印象中帶有「照章行事、不講人情、 always play by the book 」的印象。   文章連結： 太多領導，太少管理 資料來源： 經理人   出自《經理人》