經營管理研究社

【溫肇東專欄】投入大筆經費就能創新嗎？科技創新是誰決定的？ 從雲端、大數據、物聯網、人工智慧、虛擬實境，乃至無人自動駕駛、無人銀行、無人飛機的興起，都是推陳出新的科技發明。這些創新的速度讓人應接不暇，有人擔心工作機會被取代，有人藉這些汰舊換新之際尋找機會。     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 【溫肇東專欄】投入大筆經費就能創新嗎？科技創新是誰決定的？   資料來源： 經理人  

  解讀 2018 全球創新企業！頂尖公司的共通策略是？     波士頓顧問公司（ BCG ）發表 2018 年全球創新企業 50 強，其中， Apple 蟬聯第一， Google 和 Microsoft 分列第二和第三名。   從榜單中看來，歐美依然是創新企業的重要發源地，佔了超過 40 個名額，而中國的阿里巴巴和騰訊首次擠進前 50 強，位居第 10 和第 14 位。     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 解讀 2018 全球創新企業！頂尖公司的共通策略是？   資料來源： 經理人  

  百年前說出「勞工只要帶雙手來為我工作，不需要帶大腦」的亨利．福特（ Henry Ford ），或許從未想過未來，工作者的手可能將被機器取代、只剩下大腦還有點價值。   市場變動的速度已不可同日而語，而當企業領導者都在風口浪尖上，談創新、為組織尋找生存方法時，組織卻仍沿用百年前的工作法則管理人才，恐怕會成為企業成長的絆腳石。   阿里巴巴創辦人馬雲在《未來已來》中曾說：「經營企業，一定要思考 10 年後的事。因為今天開始做，明天就會贏的事，已經不多了。」     更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 主管們，你的「管理腦」更新了嗎？迎接未來的 8 大管理法則   資料來源： 經理人

    我自己這幾年一直有個感覺，總覺得我們的環境太過於著重「領導議題」了。 而且總會在談論這議題時有意無意間把「領導跟管理」拿來比較。 這讓我一直覺得有種隱隱的不妥。   以商學院或是管理學院為例。通常商學院都會有「管理概論」之類的課題，課程中都會拿「領導與管理」來做分析。老師上課時，都不免俗的暗示「領導好於管理」。比方說，會提「領導人代表靈活、有魅力、帶領團隊」；而管理者則在刻板印象中帶有「照章行事、不講人情、 always play by the book 」的印象。   文章連結： 太多領導，太少管理 資料來源： 經理人   出自《經理人》

別被思考慣性綁架！ 4 種跳脫本業的做法，為企業創造新的獲利來源     全球千大創新企業（ Global Innovation 1000 ）榜單日前公布，前 10 強當中，僅 4 家企業的研發經費也位居前 10 大，顯示「創新成果」與「研發經費多寡」沒有絕對關係，反而和以下因素相關性更高： 更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 別被思考慣性綁架！ 4 種跳脫本業的做法，為企業創造新的獲利來源   資料來源： 經理人

    時代變化的速度愈來愈快，在過去很成功、規模大的公司，只要速度一跟不上，就可能進入衰退期。反觀 Uber 、 Airbnb 等開創嶄新商業模式的公司，卻能夠在短短幾年內，就做出傲人的成績。   當商業模式改變，領導者的思維也要跟著轉化，才能帶領組織「開創新局」。 以下是領導者想成功帶領企業轉型或走出當前困局，一定要即早具備的 5 種關鍵思維   更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 創新、變革迫在當前，領導者一定要有的 5 個新思維 資料來源： 經理人

        拯救福特汽車的傳奇 CEO ！他做了什麼，讓跌到低谷的福特汽車銷售量一飛衝天？ 2006 年，比爾．福特（ Bill Ford ）的公司多年來無法跟上世界的變動，為了趕上潮流，他們需要金援。但他去大型投資銀行屢屢碰壁，銀行不敢借錢給他。福特的信用紀錄不佳，如果想借一大筆錢，根據銀行要求得抵押所有的財產。這麼一來，萬一倒帳了，他祖父亨利．福特（ Henry Ford ）一手創辦的福特汽車，將不再屬於福特家族所有。但眼見公司可能蒙受 170 億美元的損失，他別無選擇。比爾．福特決定賭上整個家族的財產。他需要一位代替他擔任 CEO ，引領公司走出危機的人，那個人就是艾倫．穆拉利。   更多詳細內容請點閱以下連結：   文章連結： 拯救福特汽車的傳奇 CEO ！他做了什麼，讓跌到低谷的福特汽車銷售量一飛衝天？   資料來源： 經理人