組織像一灘死水?如何用鯰魚效應活絡組織、喚起員工活力。
業績停滯、部屬懶散、組織拒絕變革,主管憂心嗎?
不妨運用鯰魚效應(Catfish Effect),為組織引進能力強的新血,以此煥發團隊新生活力。
什麼是「鯰魚效應」(Catfish Effect)?
當企業漸趨穩定,意味著員工已經熟悉執掌業務,工作態度不免放鬆,久而久之,組織內就會充斥安逸氣氛。
這時若主管策略性的對外引進優秀人才、 秀異份子,讓原有團隊產生危機感,就會大幅提升團隊戰鬥力。
這正是所謂的「鯰魚效應」。
在管理學上,是指「在一個停滯不前的組織或產業中,刻意引入具威脅性的競爭對手,藉以刺激原有成員積極奮發」。
這個觀念也經常被引用在人力資源管理,用以強調公司人力流動的重要性。
鯰魚效應源起於漁業。在挪威,活沙丁魚口感鮮美,賣價比冷凍後的沙丁魚高出許多,然而漁夫從外海回到港口,難以保證沙丁魚存活。就有漁夫發現,若在沙丁魚槽中放進鯰魚,返航時,沙丁魚存活率大大提升。
原來,鯰魚是沙丁魚的天敵,而且鯰魚在陌生環境中,會不斷遊動自衛。當沙丁魚群發現天敵,自然緊張逃竄,產生了危機意識,也讓牠們活動得愈快、愈能存活。
在日本北海道,捕撈鰻魚時,也運用放置天敵狗魚的做法,保證鰻魚上岸後,依然活蹦亂跳。
這就是「鯰魚效應」的由來,透過「競爭」與「危機」,激發職場員工的鬥志。
同理,藉由引進新制度、技術、設備或管理觀念,例如調整業績獎賞或晉升制度,也能達到激勵效果。
鯰魚效應:台灣金融業、日本本田如何運用
至於在企業管理面,如何運用鯰魚效應刺激員工創新?
2018年,時任金管會主委顧立雄就比喻,政府開放兩家「純網銀」,主要目的是希望產生「鯰魚效應」,導引沙丁魚「傳統銀行」也能跟進金融創新。因為傳統銀行沒有充分感受到金融科技(Fin-Tech)的威脅,資源配置用於金融創新的部分稍嫌薄弱。….
更多詳細內容請點閱以下連結:鯰魚效應是什麼?鯰魚效應如何提高員工生產力
資料來源: Cheer快樂工作人
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