領導力的本質：是先天魅力還是後天修煉？ 關於領導能力是天生的還是後先的養成，坊間有不少討論，有些領導人言行談吐充滿魅力，決策判斷，獨到又有所據，帶領的團隊屢創佳績，似乎天生就是一個優秀的領袖，也有一些知名高績效組織的領導者自稱，他的領導能力來自於自身不斷的經驗累積和學習。 先不論先天擁有或後天養成，領導能力常常是透過領導者行為的觀察和展現。 已故管理學大師彼得•杜拉克（Peter Drucker） 說過：「領導者的唯一定義就是：一個有追隨者(follower)的人。｣ 換言之，領導並非擁有權力，而是能發揮影響力。 那在追隨者眼中，領導者有哪些行為是被認可並稱頌的呢? 1. 清楚的願景和目標 有一句話是這麼說的:沒有目標的船，遇不到順風。同樣的，一個領導者需要有清楚的目標，才能讓追隨者知道要往何處去，這個方向是不是彼此都有共同的價值觀，也是追隨者認同的理念。 2. 堅定的意志力和價值觀 在往目標前進的過程中，難免有許多困難和阻礙，特別是要帶領一群人往同一個目標。正所謂「高處不勝寒」，領導者面對孤獨和壓力時更需要有堅強的意志力，當初哥倫布帶著一群水手，在無邊無際的大海航行，還要面對暴風雨不斷侵襲，好幾次船桅壞了，海水漫入船中，而船上也有一些水手醞釀要叛變，他仍堅定意志，滿懷信心帶大家前行。 一般人是看到才相信，卓越的領導者先相信，然後帶大家看見。........... 多詳細內容請點閱以下連結: 領導力是天生的嗎？從彼得杜拉克到歐巴馬：卓越領導者的 4 大核心行為