8 個差異，看懂領導者和管理者的不同！你更偏向哪一種？

領導者的權力來自他的影響力。彼得·杜拉克（Peter Drucker）說過：「領導者的唯一定義就是：一個有追隨者的人。｣

一個好的領導者會運用他的影響力挑戰並改革既有的規則，管理者則是監督員工是否依照指令做事，並確保領導者設立的目標在過程中得以實現。

領導 VS. 管理

管理與領導，都是主管必須要懂得事情，但卻是兩種不同的能力，也有不同的性質和目的。

1. 專注於願景 vs. 專注於執行

領導者專注於為團隊訂立新目標，帶領公司往正確的方向發展。管理者則接收領導者的想法，為其目標設立確切的執行方式。

2. 推銷式說服 vs. 直接下指令

領導者必須說服旁人相信他們的想法是值得被採納的，換句話說，領導者必須懂得｢銷售｣他們的創意，畢竟，領導者的權威是建立在旁人對其的信任。管理者傾向直接下達命令，因為他們的任務是去實踐政策，並告訴大家該在什麼時候做什麼事。

3. 懂得冒險 vs. 降低風險

要創新就必須冒險，這是領導者在力求改變的過程中必須了解的事實。然而在冒險的同時，管理者則負責將風險降到最低，並確保每位員工都有做好份內的事。

4. 鼓勵 vs. 指導

領導者必須時常鼓勵員工跳出框架思考以激發團隊的創意。管理者當然也可以給予鼓勵，但是他們的首要責任是教導員工該如何執行他們的工作。因此，當你不知道該如何有效履行職責時，管理者是你最好的請益對象。

5. 逆流而上 vs. 順流而下

為避免公司停滯不前，領導者必須勇於改變現狀以確保公司發展與時俱進。

另一方面，管理者則負責帶領員工執行高層訂出的目標。

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