十多年前風靡一時的職場諷刺漫畫《呆伯特》有一篇內容是這樣的,呆伯特的老闆聽著資深領導者說明公司的獲利為什麼會偏低。呆伯特聽完後不敢置信的問「獲利成長是因為領導者的能力好,但是獲利下滑就是經濟的錯嗎?」呆伯特的老闆回應他:「你不要一直總結人家說的話,會議就可以快一點結束了。」…..好的領導統御的確很難定義。當員工為好的領導者工作時自然會知道,但有時也說不出來好的領袖到底是好在哪裡。因為好的領袖能力是動態的,通常無法以單一條件來衡量。不過,《富比世》的評論提出 12 大特質,說明好的領袖應該要在不同的環境下具備哪些特色。
第一,勇氣亞里斯多德曾說,勇氣是第一美德,讓所有其他美德得以實現。
群眾會觀察領袖是否具備勇氣,然後才會決定是否要跟隨者他。民眾需要的是有勇氣的領袖,需要一個可以做出痛苦決定、照顧團體的人,而且在情況不順利時還會堅持走對的路。當領袖展現勇氣時,群眾就更有可能展現勇氣。
第二,有效的溝通能力。
18世紀英國的自然哲學家約瑟夫普利斯特里說,當我們的溝通方式愈複雜,溝通的就愈少。
溝通是領導者真正的工作,這是領袖達到目標的基本要素。一個好的溝通者才能成為好的領袖。
好的溝通者會啟發別人,創造跟隨者之間實質、情緒性且親近的連結。
好的溝通者會透過對人的了解來達到這個目的,而且以別人能接受的方式來說之以理、動之以情。
更多詳細內容請點閱以下連結: 絕佳領導者的12項特質
資料來源:大師輕鬆讀
第一,勇氣亞里斯多德曾說,勇氣是第一美德,讓所有其他美德得以實現。
群眾會觀察領袖是否具備勇氣,然後才會決定是否要跟隨者他。民眾需要的是有勇氣的領袖,需要一個可以做出痛苦決定、照顧團體的人,而且在情況不順利時還會堅持走對的路。當領袖展現勇氣時,群眾就更有可能展現勇氣。
第二,有效的溝通能力。
18世紀英國的自然哲學家約瑟夫普利斯特里說,當我們的溝通方式愈複雜,溝通的就愈少。
溝通是領導者真正的工作,這是領袖達到目標的基本要素。一個好的溝通者才能成為好的領袖。
好的溝通者會啟發別人,創造跟隨者之間實質、情緒性且親近的連結。
好的溝通者會透過對人的了解來達到這個目的,而且以別人能接受的方式來說之以理、動之以情。
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