何時該相信直覺做出重大決定When It's OK to Trust Your Gut on a Big Decision

你手頭上的資料愈多，也不一定對你的決策就愈有幫助，尤其是在不確定的情形下，更是如此。
其實，在決定是否該相信你的直覺之前，重要的是必須先做兩件事。首先，確認手上問題類型。其次，清楚辨別並留意你做決策的背景情境。些高階主管很自豪擁有很強的直覺，經過多年經驗的磨練，直覺可以引領他們做決策。另一些高階主管則對仰賴直覺做重大選擇感到矛盾，擔心他們的直覺反應先天上會有偏差或情緒化。後者無疑是回應了我們經常收到的一種建議，那就是應該運用正式的資料與分析來「節制」我們的直覺。
那麼何者正確？領導人是否該依據直覺做決策？…

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資料來源：哈佛商業評論

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