新進員工、資深員工，想要的不一樣！企業要留得住人才，先了解三個階段的人力資源策略

在人才難尋的時代中，企業最心酸的事莫過於自己好不容易培育出的優秀人才在能發揮最大價值時，離開了企業。

當然，企業也會竭盡所能的思考各種方法留下優秀人才，特別是針對新世代的年輕人。但是，在不同職涯階段的員工，有著不同的需求，企業必須能針對這些需求給予回應，才能對症下藥，解決問題。

若我們參考馬斯洛需求層次理論的五個需求，或許可以從以下三個階段來看企業的留才策略：

第一階段：滿足基本需求，透過學習自我成長
第二階段：獲得內外肯定，找到明確職涯路徑
第三階段：獲得企業尊重，實現自我人生理想......

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資料來源：經理人
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